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近日，泰康健康財富規(guī)劃師（HWP）成功入選《金融時報》2025年度金龍?金融力量案例。這一榮譽不僅是行業(yè)對泰康HWP職業(yè)模式的高度認可，更印證了泰康新壽險下績優(yōu)隊伍建設的實踐成果。
筑平臺之基 新壽險賦能績優(yōu)建設 HWP的誕生，與泰康創(chuàng)新的商業(yè)模式緊密相連。泰康在深耕壽險主業(yè)的基礎上，構建起保險籌資與大健康生態(tài)緊密銜接的“支付+服務+投資”三端協(xié)同的新壽險模式。這種創(chuàng)新模式極大推動了營銷隊伍的轉型，HWP應運而生。HWP從傳統(tǒng)保險從業(yè)者突圍，成為集“保險顧問、醫(yī)養(yǎng)顧問、理財顧問”三重身份于一身的復合型專業(yè)人才，在為客戶提供保險保障和服務之外，還覆蓋了客戶全生命周期、全家庭乃至全家族的醫(yī)養(yǎng)健康、品質養(yǎng)老、財務規(guī)劃等，提供一站式的健康和財富管理服務，樹立起一個金融業(yè)標桿職業(yè)。 新壽險為HWP提供了獨特競爭優(yōu)勢。依托泰康大健康生態(tài)體系及幸福有約產品體系，HWP能夠建立起鏈接泰康養(yǎng)老社區(qū)、醫(yī)療體系與資管的綜合解決方案，為客戶提供全生命周期服務。借助大健康生態(tài)與超體營銷的創(chuàng)新驅動，傳統(tǒng)抽象的壽險銷售模式轉變?yōu)榫呶Φ那榫笆?、沉浸式體驗式銷售，極大地提升了HWP銷售效率與客戶滿意度，讓績優(yōu)隊伍的專業(yè)價值得到最大化釋放。 三端協(xié)同新壽險 此外，2025年泰康人壽堅定踐行新壽險，實現了穩(wěn)健、積極的發(fā)展目標，為銷售隊伍的高質量轉型提供了堅實保障。“長壽有約”“健康有約”雙有約發(fā)力，幸福有約突破30萬件，持續(xù)護航客戶長壽、健康、富足的幸福人生。 體系化賦能 構建全周期職業(yè)成長生態(tài) 自2018年正式啟航以來，泰康HWP始終以體系化思維破解行業(yè)人才瓶頸，打造了覆蓋招募、訓練、成長、激勵的全鏈條發(fā)展體系，配合產品、品牌、培訓、制度、科技等十大專屬賦能機制，推動HWP引領績優(yōu)隊伍高質量發(fā)展。 在招募端，資源向績優(yōu)傾斜，吸引了海內外名校畢業(yè)生、碩博高學歷人才及醫(yī)療、金融、教育等多領域跨界精英加入，形成了年輕化、高素質的人才梯隊。 訓練體系上，泰康搭建了系統(tǒng)化、專業(yè)化的培養(yǎng)路徑，將保險、醫(yī)養(yǎng)、理財專業(yè)知識深度融合，讓HWP實現從單一銷售向“保險顧問+醫(yī)養(yǎng)顧問+理財顧問”三位一體的復合能力躍遷。泰康為其打造了完善的培訓體系。HWP不僅能學習保險、金融、醫(yī)養(yǎng)等專業(yè)知識，還能實地體驗泰康的醫(yī)養(yǎng)實體。這種沉浸式培訓助HWP快速成長為多面手。 成長體系以HWP基本法為核心，打造了完善的晉升發(fā)展體系。2022年推出首部HWP基本法，使其區(qū)別于傳統(tǒng)代理人，形成自身獨特職業(yè)綱領。一方面鼓勵做強個人業(yè)績，打通職業(yè)HWP晉升通道；另一方面則鼓勵做大團隊，打造HWP合伙人，最后成為HWP健康財富企業(yè)家，實現事業(yè)長期永續(xù)經營。同時，上線優(yōu)才基本法，鼓勵HWP向全國拓展，深入三四線城市，進一步拓寬了職業(yè)發(fā)展空間。 激勵體系持續(xù)升級，更成為HWP成長的重要引擎。世紀圣典、TOP盛會、品牌盛典、HWP俱樂部等多層次榮譽體系讓HWP持續(xù)獲得職業(yè)認同感與成長動力，2024年更榮膺北京知名商標品牌。 高質量發(fā)展領航 書寫壽險轉型時代答卷 此次HWP入選權威媒體年度案例，是泰康高質量發(fā)展戰(zhàn)略的生動注腳。在長壽時代來臨、利率下行、人力縮減、需求變化等多重新挑戰(zhàn)下，泰康HWP以體系化建設破解人才難題，為壽險業(yè)轉型提供了可復制的實踐樣本。 HWP是泰康新壽險模式落地的關鍵媒介，其專業(yè)、職業(yè)、誠信、向善的價值追求，正讓這支隊伍成長為備受社會尊重的新職業(yè)群體。依托泰康大健康生態(tài)，HWP不僅為客戶提供健康、養(yǎng)老、財富傳承的綜合解決方案，更通過成立專項慈善基金等公益舉措，彰顯職業(yè)社會責任。 站在新的發(fā)展起點，泰康HWP將持續(xù)深化體系化建設，進一步強化績優(yōu)一體化協(xié)同，讓更多行業(yè)精英在泰康生態(tài)中實現個人價值與社會價值的統(tǒng)一，為長壽時代的家庭幸福保駕護航。
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